Call: 0123456789 | Email: info@example.com

Karakteristik Pemimpin


Pemimpin tingkat 5 sering digambarkan sebagai mereka yang memiliki campuran yang tepat antara atribut pribadi dan keinginan profesional untuk mencapai kebesaran. Jadi apa karakteristik yang dimiliki para pemimpin Level 5 ini?

Karakteristik 1: Berkendara untuk hasil yang berkelanjutan

Sebagian besar pemimpin didorong untuk mencapai hasil. Perbedaan antara Level 5 dan para pemimpin lainnya adalah bahwa bersama anak muda kolaborasi medan berkah mereka didorong untuk menghasilkan hasil yang berkelanjutan untuk organisasi mereka. Ada banyak contoh pemimpin yang datang dan melakukan perbaikan cepat, maju terus dan perusahaan kembali ke titik awal beberapa tahun kemudian. Ada beberapa contoh lebih sedikit dari para pemimpin Level 5 yang telah menciptakan perubahan berkelanjutan jangka panjang.

Karakteristik 2: Siapkan penerus untuk sukses

Karena para pemimpin Level 5 tertarik pada keberhasilan jangka panjang organisasi yang berkelanjutan, mereka ingin mengatur penerus mereka untuk sukses. Pola pikir ini muncul karena para pemimpin Level 5 umumnya lebih tertarik pada keberhasilan organisasi daripada ada kesuksesan pribadi. Mereka ingin meninggalkan warisan abadi organisasi yang terus makmur.

Karakteristik 3: Kesederhanaan

Sementara banyak yang berpikir bahwa para pemimpin perlu ekstrovert, banyak pemimpin Level 5 adalah introvert yang lebih suka kolaborasi medan berkah diam-diam melanjutkan memberikan hasil. Mereka membiarkan hasilnya berbicara.

Karakteristik 4: Bertanggung jawab

Pemimpin Level 5 menonjol karena mereka bertanggung jawab ketika ada masalah. Mereka tidak terlihat menyalahkan orang lain ketika hal-hal tidak berjalan seperti yang diharapkan. Selain itu, mereka jarang berusaha mengambil pujian untuk hal-hal yang berjalan dengan baik, umumnya berusaha mengaitkan kesuksesan dengan faktor-faktor lain.

Karakteristik 5: Fokus organisasi

Ambisi pemimpin Level 5 adalah yang pertama dan terutama di organisasi. Keinginan mereka untuk sukses bagi organisasi yang mereka pimpin jauh melebihi dorongan mereka untuk imbalan pribadi.

Pemimpin hebat sering sulit ditemukan tetapi pemimpin yang baik bisa menjadi pemimpin Level 5 yang hebat. Jadi apa yang bisa Anda lakukan secara berbeda untuk menggerakkan Anda menjadi pemimpin Level 5 yang hebat?

Duncan Brodie dari Sasaran dan Prestasi (G&A) bekerja dengan individu, tim, dan organisasi untuk mengembangkan kemampuan manajemen dan kepemimpinan mereka.

Have any Question or Comment?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *